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习近平总书记强调:“抓工作就是停留在一般的号召或实践上,结果大不相同。”近年来,我区深入学习和运用习近平新时期中国特色社会主义思想,领导干部率先垂范,成为解决问题的“第一公里”,坚持工作部署前的领导责任,工作推进前的领导示范,工作成效评估前的领导责任,切实把“最后一公里”与“第一公里”结合起来,全区形成了崇尚努力、实践、狠抓落实的新趋势。
在上述比率下,应履行责任
有了一个切实可行的好政策,关键在于如何把政策落实到每一个具体的项目上。为此,我区采取层层捆绑责任的做法,防止“层层落实责任”变成“层层推卸责任”。
今年3月以来,区委根据重点任务,制定了发展、民生、安全稳定、环保、改革和党建六大名单,细化了503项重点任务,逐一指定了牵头区领导、责任单位和项目负责人,明确了任务书、时间表和路线图。各级负责人要按照名单上的时间表和路线图,在挂图上战斗,用打字表格推进。
此外,为使招商引资土地签约项目更快更好,区里还成立了书记、区长“双组长”的重点项目领导小组,并成立了重大项目推广微信群。区领导每天向集团发送意见和建议,跟踪听取反映,跟踪做好落实工作,跟踪指导整改,督促重点工作的推进,不断提高招商项目的签约率、转换率和落地率。在此驱动下,今年前三季度,我区启动重点项目127个,运行率96.95%,投资139.85亿元。CRRC轨道电车、天骐锂业、格尔科技等一批重点工业项目继续快速发展。
深入基层,核实真相,做出切实可行的决定,做实事
如何从“第一公里”开始解决工作中的重点和难点问题?我区的做法是通过深入基层调研,实事求是,向人民群众了解需求和关切,制定有效的、可操作的政策。
今年年初,我区各级领导干部深入农家、田野、工厂、社区,通过发放问卷、召开干部会议、组织座谈会等形式,收集了2796条意见和建议。,解决了群众迫切期待的2339个问题,形成了80多项研究成果,转化为35个政策文件。《关于加快民营经济发展的十大意见》、《培育企业上市实施方案》、《龙乡镇人才十大政策》等一大批具有可操作性的政策文件相继出台,加快了全区的重点工作。
我区始终把“合法性、可操作性、有效性”作为政策制定的首要标准,按照“少而精、短而落地”的原则,减轻执行者的负担,坚持在重大政策实施前举行群众听证会,防止政策制定闭门造车、浮华浮华、难以操作和落地。
同时,为了彻底解决群众的实际困难,我区以“必须首先解决群众生产生活基本保障的合理要求”为基本原则,坚持深入现场,对症下药。前一段时间,群众反映了城市管理的缺点。接到响应后,我区五位区长立即带头入户,走访了160多户540多人,认真听取了他们对城管的意见和建议,坚持“上路工作”,有效解决了路灯罩破损失修、人行道消防设施漏水等708个问题,实现了城管智能化管理。
评估工作的有效性并促进工作的实施
做好“第一公里”工作,光是明确职责是不够的,还要加强考核,检验工作成效。
在评估中,围绕“六大名单”,为77个部门和28个乡镇街道量身定制了“一户一表”的评估内容。考核问责是对领导的问责,这使分管区和主管部门、乡镇和街道的领导“光荣而又失落”,防止了“一切成绩都是领导的,一切问题都在基层,一切局都在基层”的现象。
同时,我区设立了“蜗牛奖”和“球奖”两个负面奖项,分别授予重点工作进展缓慢、滞后的牵头单位和相互合作的单位。对于不能推动工作、不能遥控指挥、不敢决策、不敢决策、又不能当司库的区级领导,区委主要领导应该讲一讲;对整改不力、不敢承担责任、不为基层解决问题的单位负责人,由区纪委进行约谈和诫勉,并按规定进行相应处理。目前,我区有两个单位因工作推广不力被授予“蜗牛奖”。
此外,我区不断加强跟踪问责,全面推进联合监督、社会监督和监督,着力解决不作为、行动迟缓、行动无序等问题,有效防止了“结果导向”向“结果导向”的转变。今年以来,共采访干部5236名,问责党组织7个,领导干部13名,干部执行力明显增强。
(记者邹宇)
来源:重庆新闻
标题:打通“最先一公里” 促进工作落地落实
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