执行力创造铜梁发展的“加速度”

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今年以来，全区各级各部门按照区委的部署要求，全面展开了行政权力建设。广大党员干部根据自己的实际，认真检查和分析了“软弱、懒惰、涣散、麻痹”问题，对症下药，形成了推动工作的内在动力和战斗力，取得了可喜的成绩。

吸引投资的效果是铜梁“加速”的一个缩影。据统计，今年以来，铜梁已签约项目43个，合同金额245.5亿元，其中总投资10亿元及以上的项目2个，计划总投资98.68亿元的工业投资项目32个，占新签约项目计划总投资的78.66%，将为铜梁新一轮发展增添动力。今年，电子商务发展汇集了30个区县的优质农产品和200多个品牌，近1200种农产品上网交易……成为重庆农产品上京东的重要入口。“工程实施的关键在于干部的执行力”，从而创造了铜梁经济社会发展的“加速度”。今年一季度，铜梁经济平稳增长，地区生产总值增长9.1%，工业增加值增长8%，固定资产投资增长42.7%。

为加快经济社会发展，去年以来，我区积极探索创新机制，全面实施重点任务清单管理，制定了发展、改革、民生、环保、稳定、党建六大清单，梳理形成503项重点任务，并在各部门、各乡镇和街道逐一实施。

“列表”就是“工作列表”。要做好工作，必须转变干部作风。针对干部中存在的不敢负责、不到位、不纪律、不团结等问题，我区开展了“软、懒、散”专项行动，以振奋干部精神，落实各项任务，提高干部执行力。

同时，以“名单”为重点，每月上报“成绩单”，鼓励先进，鞭策落后。每月召开一次重点项目督导推进会，对重点任务进行督导，及时协调解决问题。定期开展监督，对重点任务进展情况实施黄、橙、红“三色”管理，并纳入年度综合目标考核。对在检查中被点名批评的人员给予黄牌警告；给那些在月度检查中排名较低的人橙色警告；向那些连续两次或一年三次排名较低的人出示红牌，并追究责任人的责任。我们区今年有10名干部因行动迟缓受到通报批评，并按规定进行了处理，这一点人们记忆犹新。这不仅惊动了各方，也在全区党员干部中引起了强烈的震动。这是建设行政权力的良药，也是一剂良药。

要扫脸、扣票、让座，让“软、懒、瘫痪”的人感到惭愧，重新做人，“重生”，敬畏，然后改变过去，牢固树立以人为本的思想，积极营造企业家的良好氛围，鼓励党员干部负起责任，建立干部勤政、负责、充满激情的动力机制。

目前，铜梁面临着巨大的发展机遇，正处于最佳发展时期。各级各部门和广大党员干部要有迫不及待的紧迫感，不能拖泥带水的危机感，不能坐以待毙的责任感。他们应该有意识地履行自己的职责，成为积极的执行者，而不是机械的执行者，更不用说那些为自己行动迟缓而自豪的人了。

实践证明，行政权力的提升是高效率、高质量工作的催化剂，也是督促干部坚持说是、做决定、做好的良药。同时，执行力建设也是促进干部责任心强的法宝。不久前，中共中央办公厅发布的《关于进一步鼓励干部在新时期采取新行动的意见》明确提出了“重工作、重业绩”的用人方向，不仅支持和鼓励敢于承担责任的干部，而且对行动缓慢、不准确、不加区别的干部进行警示和惩戒，实现了“优胜劣汰、平庸劣汰”的用人制度。

让责任成为自觉，让“马上做”成为习惯，让监督和问责的压力激发动力，让各级干部能够各就各位，各谋政治，各做事情，各谋效益，做好服务群众，做好本职工作，养成认真负责、追求卓越的良好习惯，增强时间意识和效率意识，弘扬“马上行动，马上行动”的工作理念。时刻把握工作进展，与时俱进，勇往直前，养成刚健整洁的好习惯。充分发挥主观能动性，创造性地工作，谱写精彩人生篇章，为促进铜梁优质发展、创造优质生活做出积极贡献。(文本/小组演讲)

来源：重庆新闻