全面提升执行力 推动工作落地见效

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6月13日，在酒仙街松坪村小安溪段的汤佳江段，清流队正忙着清理暴雨后漂向上游的各种漂浮物。“昨天下雨了，河上有许多漂浮物。我们的正常工作是这样在雨后清理。”老县城街道办事处副主任陶启伦说。

据报道，有小安溪河和怀远河穿过酒仙县的街道，长度超过20公里。在落实区委部署要求、推进河长制的过程中，旧县城街道加强了干部执行力建设，建立了正常的巡逻清漂机制，成立了专业清漂队，在日常巡逻中一旦发现漂浮物，及时组织清漂。今年以来，已经进行了40多次漂漂，清除了40多吨水面漂浮物和200多吨岸坡垃圾，确保了我国河流的清洁和畅通。

清理和漂浮小安溪河。

“我们认真贯彻区委关于加强干部执行力建设的部署要求，积极制定各项措施，推进干部执行力建设。”酒仙街党建办公室负责人陈霞表示，生态环保工作是加强街道执行力度的显著成效之一。

在环保工作方面，陶启伦在河流水系、农村垃圾收运、畜禽养殖污染控制等方面走在了前列。“目前，17个村配备三轮垃圾收运车，建立了镇、村、社区三级巡查制度，完善了工作考核机制，基本消除了农村生活垃圾污染。”陶启伦介绍。

畜禽养殖场是农村地区非点源污染的重要来源。为此，酒仙县街道对水产养殖污染突出的5个村的20多个养殖场进行了全面调查，对存在的污染问题进行了逐一排查，明确了整改措施和时间要求，关闭了7个不能在限期内完成整改且达不到标准的养殖场。下一步将逐村逐社区开展畜禽养殖污染调查和整治，确保畜禽养殖造成的农村面源污染得到有效控制。

与环境保护工作一样，酒仙县街道针对发展、民生、安全稳定、党建等重点任务，制定了详细的任务清单，要求街道机关和村(社区)主动申报，形成各级同级重点任务清单，实行清单管理，加强工作落实。

为加快各项工作，酒仙街成立了街道干部和村(社区)干部微信群，及时了解工作进展，加强对工作的监督和指导。同时，认真落实定期工作会议制度，要求一、二级班子每周制定工作计划，干部记录工作日志，不断推动干部作风转变，切实增强干部执行力。

此外，在旧县城的街道上建立了一个检查机制。街道检查室落实办公室、中心和村(社区)重点任务清单，每月至少进行一次检查，公布辖区内检查结果，并纳入年度考核的重要内容，作为日常考核、年度考核和评价的重要依据。

对因工作宣传不力、服务质量差、群众意见集中造成不良后果的人和事，应当公开通报批评。“比如，今年4月，某村未能落实环保和河长制度，而街道利用干部大会公开给予了严厉的通报批评。村支部书记代表村支部“两委”小组作了深刻的检讨。这一事件在老县城的街道干部中引起了强烈反响。干部们以此为戒，推动了干部执行力的落实，取得了显著成效。”陈霞说。

(记者温琼)

记者笔记

库存管理系统提高了执行力

目前，全区正在认真落实区委部署要求，大力加强干部执行力建设。记者发现，大多数单位都实行了库存管理制度。旧县城街道坚持清查管理，细化分解工作任务，有效地推进了各项工作。这是库存管理系统提高干部执行力的证明。

这项工作能否落实，在一定程度上取决于干部职工的执行力。一方面，工作落实不到位、执行力不高的问题在于工作内容重叠多、干部职责不清。另外，由于缺乏规划安排，经常出现“一起捡西瓜和芝麻”的无序状态，导致疏忽、遗漏、敷衍等现象。

如何在复杂的工作任务中找出重点，提高干部的执行力，有计划、有成效地推进各项工作。从目前的积极探索来看，库存管理系统无疑是一个有效的解决方案。

通过建立工作清单，整理所有的工作任务，明确责任，按时间节点进行工作进度，干部职工就可以知道什么时候做什么工作，达到什么效果。工作是有计划的，责任是明确划分的，实施是顺利的，执行自然得到改善。

当然，即使有工作清单，也需要有一个评估机制来监督和检查实施效果。因此，加强干部执行力建设，必须将名单管理制度与监督考核机制相结合，为干部职工积极、主动、创造性地工作创造良好的氛围。

来源：重庆新闻