“马路办公”接地气 干部执行力得提升

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“我们铜梁市现在的环境特别优美。这些独特的城市配电箱非常吸引人，上面的花、鸟、鱼和昆虫栩栩如生，引人注目。”最近，市区迎宾路和白龙大道上的许多户外配电箱成了铜梁人的“网红”，许多市民在朋友圈里展示了他们美丽的照片，并留言称赞。原来，“配电箱”也可以如此异国情调，成为一个美丽的城市景观。

装扮和更换“配电箱”只是铜梁今年实施城市升级的一个缩影。从今年4月开始，区城管局开始美化和改造城市中的“五小”设施，如配电箱和垃圾箱。

在质量提升过程中，区城管局也积极创新工作方法，全面推行“街道办事处”，加强干部执行力建设。区城管局局长张广文表示，自区委开展“四管”专项行动以来，区城管局认真贯彻落实了加强全区干部执行力建设、提高全区城市质量的会议精神。根据市城市管理委员会的工作要求，针对以往城市管理中存在的不足，率先推出了“在路上工作”的工作模式。所谓“街道办事处”，就是在道路上设立办事处，让工作人员走上街头巷尾，以道路为岗位，服务基层，直接面对城市管理中的问题，并立即解决问题。“在路上工作”实际上意味着立即行动。

据了解，“街道办事处”一个多月的推广，使城市管理更加注重细节，贴近群众，有效提升了城市质量。这种“脚踏实地”的工作作风，使城管干部的工作作风高效务实，有效遏制了“软、懒、散、瘫痪”等不良作风。区城管局的130多名干部每天深入基层，积极检查环境改善、园林绿化、市政设施维护等工作。，不再被动地解决问题，群众的满意度大大提高。四位局领导还带领了一个巡逻监督小组，每个小组每周至少进行两次“道路监督检查”。到目前为止，已经在现场解决了城市管理问题的四大类和36个子类，如市政基础设施。

“城市的扩张和升级对城市管理提出了新的要求。更重要的是，过去城管干部的工作方式也严重影响了问题的及时发现和有效解决。”张广文说，全面推行“街道办事处”,在于能够及时发现问题，迅速解决问题，提高解决问题的质量，也是改进干部作风，增强执行力的具体体现。

为确保“在路上工作”的工作模式行之有效，我局制定了约20条规章制度，对干部的言行进行全面监督和约束，做到有章可循、制度管人，使干部的执行力真正到位。下一步，区城管局还将采取各种措施，实施干部网格化精细化管理，进一步提高工作效率和质量。

现在，区城管局建立和完善了“检查、分配、整改、销售编号”的运行机制，解决问题的时间从过去的5-7天缩短到1-3天。同时，对“街道办事处”发现的问题逐一建帐，实行清单管理，并对整个过程进行跟踪和监督，以便及时掌握整改进度，保证整改效果。据了解，到目前为止，区城管局开展“街道办”活动382次以上，发现问题463个以上，解决问题421个，其他疑难问题正在积极处理中。
(记者谢峰)

记者笔记:

“道路办公室”要求立即完成

政府官员坐在政府办公室里似乎是很自然的事情，也是人们对干部的普遍认知。然而，务实而扎实的“按路办事”的工作方法改变了过去政府官员的负面形象。当区城管局的干部不再坐在办公室里，来到门口，而是走到后街小巷去主动“找点事做”，很难把工作做好。我们真诚地想称赞“街道办事处”。

近年来，随着经济和社会的加速发展，铜梁不断发展壮大，建成区已达到30多平方公里，其中10多平方公里已由农村逐步向城市转变。建成区、城中村和城乡结合部的数量日益增加，导致城市卫生设施成倍增加，城市管理难度加大。因此，如果我们继续按照旧的工作方式一步一步来，显然远远不能满足新的形势和新的要求。有必要在现场立即进行，以促进问题的真正解决，使人们更加舒适和满意，不断促进城市质量的提高。相关职能部门和政府干部脚踏实地，积极创新工作方法，改进工作作风，提高工作效率。

我们也希望“街道办事处”不要走过场、流于形式，而应该作为一种新的工作方法和工作机制，实现常态化、规范化，进而压缩责任，增强干部执行力，努力让城市生活更美好。

来源：重庆新闻