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齐鲁济南9月23日,资本寒冬对高质量项目并不是坏事,退潮后,市场一目了然,高质量项目将获得更大的资源和空之间。 与其他项目惨淡行情不同,青腾创业营蒸蒸日上,学生创业项目估值顺利上升,是去年7月开业的第一批,40家学生公司总估值从开业之初的280亿增加到1000亿,80%以上的公司依次为 年增长近4倍,没有把增长即未来这个口号定为空。
出人头地正是时候
作为创业教育机构,青腾创业营不是一个人。 创业教育由来已久,是舶来品。 这种教育在美国已经存在,硅谷有名的风险投资公司开办了draper university (英雄学院)。 当然在国内也不能落后。 中欧创业营、黑马创业营、湖畔大学等纷纷站起来,涉足。
蓝腾创业营是长江商学院和腾讯共同开发的创业教育项目,目的是帮助获得A轮融资的ceo加速创业,从年开始露营才刚刚过去一年,成功举办了两期。 回顾青腾创业营一年多的快速发展历史和成功经验,我们会发现它在正确的时间做正确的事,天时、地利、人和。
天时:赶上了双创浪潮。 年初,大众创业、万众创新东风风起云涌,围绕互联网的创业活动异常火热,o2o、电子商务、供应链、直播、vr、体育等风口层出不穷。 作为国家战术,双创得到了资本和技术的积极响应。 这个时候,青腾创业营也要在其中成长,帮助别人创业。 在当时腾讯的众创发布会上,创业营正式亮相,为时不晚、为时不早、为前期高度繁荣的市场所迷惑,加大了筛选项目的难度,为时不晚,不利于抢占市场空之间。 在年的最佳节点,拿到了创业教育的船票。
地利:依靠腾讯的开源。 青腾创业营源于腾讯开放平台,与腾讯开放战术相承,腾讯开放支撑创业者的内在逻辑具体体现在创业者的软支撑上。 成为平台级企业后,腾讯为支撑双创做出了巨大的努力。 经过5年的积累,基于自身的能力开放,腾讯已经构建了以网络创业项目为主体的估值3000亿的开放生态系统。 在五年的探索实践中,腾讯发现了创业者共同的痛点——创业者对知识、经验、学习也有强烈的诉求,于是与创业者服务的教育项目青腾创业营应运而生。
人和:聚集了大量的高质量项目。 腾讯通过多年对创业者的支持和聚集,成为国内最大的高质量创业者聚集的平台。 创业营地的腾讯经验的首次公开也对高质量项目有很大的吸引力。 在目前举办的两期讲习班上,参加培训的学生既是当前创业的主力,也是获得A轮融资的ceo,他们大多是领域第一批吃螃蟹的人,代表着创业、产业整体快速发展的趋势。 在这个学习者系统中,有人将羽毛球、篮球的妙技训练转移到微信上,也有人将新潮妈妈儿科医疗定位。 既有通过网络整合生鲜供应链的人,也有通过中学生的作业答疑定制的手机学习客户。 创业营一出生就可以说蕴含着金钥匙。
成长是未来,培养强大的竞争力
那么,与国内同行以及普通高中举办的mba、emba类课程相比,蓝腾创业营有什么生命力? 有什么优势和竞争力? 青腾创业营口号的成长是未来,又有那些特别的意义?
两期对学生的采访表明,创业营的三大优势:更具实战性的课程设置、腾讯获得经验和战术无私分享、建立学生间的相互学习机制。 这就是蓝腾创业营与其他创业培训机构和以前商学院流传的地方根本不同的地方。
1、从课程设置中可以闻到强烈的实战味道。 学员来创业营不是交换名片,交朋友,而是真的在学习。 制定战术,打开思路,缩小组织架构和法律问题是学习的重点。 在课程设置上,主要板块主要是网络精品战术、产品思维、商业模式和市场营销等6个行业,涵盖了创业过程中理论和实践的各个方面,既有战术层面,也有税务、法律问题的实际工作文案,投资者的信息表达。
卖完的套餐受到好评。 钱包创始人温志华坦言,侯晓楠老师讲的腾讯产品和企业经营的战术方向课程,对我来说有很大的启发意义。 这是战术方面。 富春通信理事长缪品章说:“我对游戏领域的思考很外行,王晓明导师很内行,所以和他的交流给了我很好的思路、战术启发和指导。 这是领域的一个侧面。 甚至卷皮创始人黄承松等企业管理行业也认为王晓明老师对他的帮助非常大,现在正在帮助他优化组织结构。 这三个例子表明,青腾创业营课程设计的出发点是处理问题、接地、重视实战。
除了课程外,创业营的教育还注重自身的体验。 例如,我们开展了硅谷的构想游学计划,带着学生访问了谷歌、airbnb等30家全球网络巨头和新兴创业企业,与这些企业进行了深入的交流。
2、以腾讯为首的大企业、大平台资源可以共享。 除了接地气、实战课设置外,创业营的师资资源本身就是一大财富。 不仅有腾讯系统的高管和长江商学院的大佬,还有包括Sogou、猎豹等在内的多家平台级企业和成功创业企业的高管,和学生一样,导师队伍也多样化,让每个学生都能实现对口交流。
在明星导师的指导下,一期学生项目估值从280亿元上升到1000亿元,二期学生仅4个月就有8个平台获得新融资,共计超过33亿元。
有趣的是,这些投资中可以看到创业营大东家腾讯的影子。 比如一边创业一边减肥的keep创始人王宁,就很受腾讯欢迎。 在从健身工具向体育平台过渡的过程中,keep引起了腾讯的观察。 从腾讯来看,体育健身是一个升级市场潜力巨大的领域,keep从健身文案服务进入后,已经有了客户的规模和口碑,在平台化运营后,空之间和利润/ 因此,今年8月keep获得了来自腾讯的c+轮战术投资,距离上次c轮上映时间仅一个月,现有客户数突破5000万人,每月活出近2000万客户。 除了keep,teambition和每日优生在创业营除了上课以外的收获都得到了来自腾讯的真金白银的投资。
3、学习者之间的互动增加内在的驱动力。 许多首席执行官的学生在采访中表示,在青腾里学习的最大成果是通过与同等级别的level创始人一起讨论,可以有很多新想法。 创业者大多很孤独,青腾的学生在一起会产生1+1 2的效果。
体育运动的创始人朱水旺对此深有体会。 刚进入创业营时,焦虑总是伴随着他。 因为不久前他之前的创业项目失败了。 解散企业后,他来到创业营地寻找新的方向。 在学习的过程中,他说收获了三样东西:坦率、深思、踏实。 除此之外,他还在创业营认识了投资者微影的林宁先生之一,也是他的创业营同学。 这个短暂的过程不仅让他克服了焦虑,而且为事业转型的快速发展找到了方向和贵人,促进创业的所有因素,都这样带来了意想不到的邂逅。
而且,和搞体育的朱永旺一样,如果没有参加创业营,妈妈知道创始人梁亮的创业项目很可能在冬天死亡,年末医信也遇到了融资困难,而且这些小伙伴们(创业营的学生)很
授予人捕鱼、高质量项目的锻造工厂
在当前实体经济低潮的大背景下,资本面对普遍问题能抛什么? 投资者的谨慎让创业更加困难。 从长远来看,这也是对前期过度投入的反思。 真正成功的创业,不应该自资金和资源以来,胜利的力量来源于内在的变革,来源于创业者自身的成长提升。
腾讯移动网络事业群副总裁侯晓楠在总结创业营的成功经验时,用了三件真干货、真爱情、真成长。 第一期班提出的毕业口号是永远不毕业,毕业典礼只是一段时间,是有限文案学习的结束。 但是,青腾自己的学习没有休止符。 这里有已经熟悉的导师,腾讯的资源和支持,互相帮助的同学。 青腾这个小组的学习不会结束。
来源:重庆新闻
标题:“280亿到1000亿,“青腾”可谓初成”
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