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雀巢公司表示,大中华区董事长张国华另有重用。 张国华回到惠氏,这次负责惠氏的全球业务。
《花费日揭秘》从雀巢中国等多方面了解到,雀巢集团宣布另一项再利用后,雀巢大中华总裁将重返惠氏,负责惠氏的营养品全球业务。
现任雀巢大中华区总裁张国华担任惠氏婴儿营养品全球业务总裁,将于年10月1日起生效。
这是张国华首次担任雀巢集团大中华区后,再次实现职业大转型,成为惠氏营养品全球首位华人负责人。
回到惠氏,对婴幼儿营养品有丰富管理和运营经验的张国华更有信心。
年12月,雀巢收购雀巢集团惠氏营养品业务时,担任惠氏中国区总经理的张国华加入雀巢集团。 由于对中国快消品领域特别是奶粉领域有深刻的了解和把握,张国华通过整合惠氏营养品业务融入雀巢公司,继续使该业务在中国市场快速增长,使惠氏奶粉在中国市场率先突破100亿,位居市场第一。
由于张国华在惠氏营养品业务上的成功,年4月雀巢集团被任命为雀巢大中华区董事长兼总经理。 《费日曝光》听说张国华有可能不会辞去大中华区总裁的职务。
张国华主政惠氏大中华区期间,惠氏发展迅速,从年开始惠氏跃居中国市场份额第一位。 当时,其领导团队对高端企业品牌的启发惊人,成为中国市场第一高端企业品牌,年销售额在60亿左右,为惠氏贡献了100多亿人的业绩。
安静的张国华用手创造了急剧的启发
关注奶粉领域的朋友们,有没有发现惠氏在中国急速上市,备受外界关注? 但是,作为惠氏中国业绩快速增长的掌舵人张国华表现低调,有关他们的简介很少,有关他们的采访很少。
张国华祖籍香港拥有丰富的快费品领域的工作经验。 最初关于张国华的报道是在2006年,当时张国华是惠氏大中华区营养品业务副总经理。
据《费日曝光》报道,张国华出生于1965年,毕业于香港中文大学。 2005年进入惠氏,就任惠氏保健品企业中国区副总裁。
由于经营管理和业务能力极强,2009年晋升为惠氏营养品大中华区总裁。 张国华正式担任惠氏大中华区时,惠氏奶粉在中华销售额排名第三,美赞臣、多美滋之后四年,惠氏跃居第一。
高端企业品牌启赋的推出,惠超越了美赞臣、多美滋重磅武器,也确立了中国市场的高端奶粉第一企业品牌。
年上市,启赋以独特的亲和人体科技、优秀的企业形象和卓越的品质,开创了中国超高端奶粉的先河,引领了5年来市场的快速发展。
启赋是张国华率领的队伍拿到的,可以说张国华没有启发。 年业绩为60亿。
惠氏的成功向众多外资企业品牌展示了高端奶粉蓝海,随后各公司纷纷推出了高端奶粉企业品牌。 惠氏、乃至启赋企业品牌给中国奶粉企业品牌带来的震荡巨大,惠氏、启赋成功的原因是什么? 许多公司正在研究惠氏的经验。
虽然超越标杆的惠氏也成为中国企业品牌的目标,但是惠氏奶粉的市场打法值得更深入的研究。
说实话,迄今为止,《花费日俄》的主创之一小编也对惠氏抱有好奇心,但并不深谙。
《花费日晒》认为,张国华在惠氏的成功,在于惠氏的战术成功。 惠氏营养品有三种优先战术,包括建立聚焦高端化和差异化产品的商业模式,通过有意义的科研创新和一流的医学宣传,赢得专业医学团队的喜爱,聚焦最有潜力的新市场。
而且战术很顽强,这些都值得学习。
惠氏的全球业务增长点在中国
张国华在惠氏大中华区的成功,巩固了雀巢集团必须借鉴其管理和经验,宣传雀巢大中华区的愿望。 为此,年4月雀巢集团任命他为雀巢大中华区总裁。
当时,张国华是狄更斯为的继承人,于年5月1日就任大中华区总裁,成为雀巢集团第一位中国人负责大中华区业务。
张国华随年雀巢从辉瑞企业收购惠氏营养业务加入雀巢集团。 他曾经服务过几个主要的跨国公司,对快速收费领域的许多品种有很深的了解。 他在该地区的业绩出色,成功地将惠氏的营养业务纳入了雀巢公司,在该地区的业务持续快速发展。 他熟知中国的顾客和市场环境,有着深厚的专业背景和果敢的领导才能,这些使他能够胜任这个重要的职位,指导雀巢在中国的业务并迅速发展。
担任雀巢大中华区总裁两年后,张国华回到更熟悉的惠氏营养品业务,地位更高,负责惠氏的全球业务。
目前,惠氏在世界几十个国家有业务,其中亚太地区是第一大市场。 据《花费日俄》报道,根据ac尼尔森的数据,年惠在中国的市场份额为13.6%,销售额约为110亿元。
在世界上,惠氏85%的业绩来自新兴国家和地区。 其中,中国在重要中,“花费日暴露”与领域多方交流,了解到中国市场销售额几乎占惠氏全球销售额的一半。 惠氏的全球业务年销售额在200亿元以上。
这是显而易见的,雀巢集团希望张国华将其成功经验和管理复制到全球范围内。
婴幼儿奶粉、营养品、中国市场是世界火车头,目前其他国家地区处于较饱和状态,只有中国还在高速增长。
负责张国华的回归和全球业务,惠氏团队实力增强,更有利于中国市场的稳定和快速发展。
(原标题:重磅|张国华回归惠氏再次增强惠氏全球惠氏队的力量)
来源:重庆新闻
标题:“重磅”
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