“邻趣CEO刘伟力：不烧钱还盈利的O2O如何玩？(组图)”

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齐鲁晚报8月1日报道，共享经济作为网络热词之一，以新的思维方式影响着我们生活的方方面面。 uber和滴滴的业主共享了自己的车。 airbnb与道家共用私人房间，但现在由于共享经济的促进，产生了以共享个人时间为中心的跑步模式公司旁边的兴趣。 经过o2o的资本寒冬，旁边的爱好是其创新独特的c2c众包模式，在残酷的o2o烧荒战争中生存下来，继续深耕产品和服务。 在致bdp商业数据平台和企宝共同主办的o2o数据生意经所有以效率为中心的论坛上，隔壁趣ceo刘伟力分享了隔壁趣众包模式的创业之路。 以下是刘伟力的共享实录: 创新的物流众包模式 提到了隔壁的爱好，隔壁的爱好到底是干什么的？ 简单来说，旁边的爱好是为顾客提供及时服务的运行平台。 及时性是指接地性是指为大家奔跑 关于跑步，很多人认为是物流，例如配送、文件配送等，但实际上，跑步的脚有很多跑法。 帮我送货。 会给我买外卖。 可以带宠物散步。 你会代替餐厅占座，帮我排队。 各种服务其实都是巨大的常尾，都是以及时性跑为主的业务兴趣平台。 这样，客户的日常生活就离不开旁边的爱好。 在他着急的时候、懒惰的时候、忙碌的时候都可以考虑隔壁的兴趣。 这是我们的核心价值。 说到跑腿，不得不说是我们的云模型 企业成立后，我们没有雇佣全职跑者，而是使用众包模式，平台为了养活这些人，必须让某个地区的订单非常盈利 如果平台雇佣的是全职或外包的员工，他就和平台有劳务关系。 平台支付基本工资的时候，心里很害怕。 你担心如果这些人不工作，平台会亏损吗？ 因此，平台的运营战略偏向于相关地区的订单，即使不诉求，也必须做好比如20-12这样的低价促销，以繁荣这些诉求面，实际上为培育这种供给创造诉求。 当然，大平台有大量的现金流，烧钱的模式没有问题，但是资本不为这个想法买单的话，会有很大的问题。 我们通过众筹分享经济的方法其实很有利，当诉求强时，供给力也弹性上升，当诉求弱时，供给也会相应减少。 因为这些都是动态弹性的变化过程，所以我不为我们配送员的空空闲时间买东西。 实际上，整个这个模式就是提高效率。 o2o不用补贴的生存法则 和很多朋友交流，他们很好奇，隔壁的兴趣平台为什么不用补贴就能赚钱？ 这样的平台为什么有生存价值？ 我认为这个事件有一个基础，就是白领层的价值成本和蓝领层的价值成本永远不好 白领一般有钱没时间，但是蓝领没时间 要说全国没有蓝领阶层，我想一个小时的雇佣价值成本是一样的，我们的平台活不下去。 实际上，社会整体的收入差距，这种贫富差距显着很大 换句话说，我们的平台正在进行时间交易。 虽然有时间，但是是为没钱的人们服务。 没有时间的这个小组是我们业务的中心目标。 也就是说，作为客户，我们在隔壁的兴趣爱好上花费，其实你是购买隔壁兴趣爱好的哥哥的时间，不仅仅是购买了商品，所以这是我们工作的核心，我们面对的是个人，不是商品，而是人。 数据依赖:除了所有以效率为中心 创新的众包模式外，我现在简要介绍一下我们的团队。 我和cto是上海交通大学计算机专业毕业的，我自己不做销售也不做业务，但是我们用大数据的技术手段管理众包，奖励众包好的人，对坏人进行惩罚。 通过积累他们的数据，可以提高派单的效率，提高抢票的效率。 这其实是我们制造计算机的人的特征。 通过技术管理团队表现在各个方面，所以我想在这里分享一下我们的地推 我们地推也采取了发传单的方法，但每个传单的二维码都不同。 发传单的人说，他的二维码与他的业绩相关联。 我们从用一个身体发传单的数量，到点击二维码，扫描二维码的数量，再绑定手机号码下单的数量，在一楼跟踪，通过bi系统完成。 这样可以确保宣传的效率。 跟踪的频率不是一天或一周，而是以小时为单位 哥哥发一天的传单的效果怎么样？ 其实，我们在数据分解一小时后就知道了。 这非常有助于我们判断效果和调整宣传战略。 通过上述方法，我们在年o2o烈酒大战中及时明确了自己的方向，成功构建了服务体验，留住了我们的核心客户，所以从年5月开始，旁边的兴趣实际上实现了运营水平的盈利，这是o2o创业公司首次 我不烧钱，而是希望通过我们的高质量服务为大家服务 谢谢你！ o2o数据生意经是bdp商业数据平台从海里定期举办的离线数据运营主体沙龙活动 海致bdp上市以来，已有数千家提供云数据观察和挖掘服务，客户覆盖o2o、网络、零售快速消费、制造业、金融、医疗等领域 年1月，海致完成c轮3000万美元融资，目前估值达到2.5亿美元

来源：重庆新闻