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近日,记者在城北路、仙游社区、八川街附近看到,区民政局和八川街正在组织清理路边散落的垃圾。经过改造,街道恢复了整洁的外观,城市环境更加美丽。周围的人纷纷竖起大拇指。
就像现场推动仙游社区的城市环境改善一样,在我区实施“道路长度制”以快速推动问题解决的例子还很多。如通河路某商场营业点外设置横幅广告,经核实后,相关部门立即组织拆除;白龙大道上的一家酒店占据了绿化带,并搭建了桁架进行户外宣传活动。有关部门立即拆除了桁架,并加强了后续检查。通过实施“路长制”工作机制,发现了大量的城市管理问题,并及时、快速、有效地解决了。
组织清理八川街上散落的垃圾。
今年7月以来,我区有关部门认真落实区委、区政府的部署要求,针对以往城市管理的不足,推出了“路长制”的新管理模式,建立了区级一般路长、部门路长、街道路长、车道长度、建筑长度、门店经理、总监、站长、城市综合管理总监十级路长管理体系。
在确定了各级“道路领导者”之后,我们如何确定他们各自的“责任领域”?我区在全面实施“路长制”中,遵循“完整、方便、平衡、区别”的原则,综合考虑各区域的人、地、物、物,依托行政管理区域和各街道办事处、社区居委会的界限。八川、东城、程楠路段以主干道为单位划分为“次干道、支路及周边路网”,具体实施中由区城管局牵头,联合全区各部门,划分各部门的职责范围;成立的313个“路长”各司其职,共同实现了“一线发现问题、一线研究问题、一线解决问题”的城市管理工作。
在市区通河路现场拆除非法横幅。
记者从区城管局“路长制”城管问题典型案例报告中看到,检查时间、问题位置、问题类别、问题描述、参与者和现场处置一目了然。
“从典型案例看,‘路长制’所发现的城市综合管理问题主要包括市容秩序、广告照明、市政设施、空立面、环境卫生、园林绿化、停车秩序、居住建筑、管理执法等九个方面。”区城管局相关负责人表示。
对各级“路长”检查中发现的问题,可以立即及时整改;对不能立即整改的问题及时进行整理和总结,建立工作台账,填写问题整改分配表,列出问题清单,落实部门职责,落实整改目标、任务和完成时间,由责任部门处理,大大缩短了问题解决时间。
到10月底,在实施“道路长度制度”期间,共发现并通过协调解决了191个问题。从“路长制”实施几个月来的效果来看,城市秩序得到有效调控,环境卫生问题得到有效改善,人居环境得到优化整治,绿色景观再次得到提升。“新的路长系统工作管理模式,使城市管理工作实现了共建、共管、共享的工作模式,提高了城市的综合管理水平和质量。”负责人说。(记者曾伟)
来源:重庆新闻
标题:“路长制”全面助推城市综合管理
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